为企业生存焦虑难寐？还是在做一天和尚撞一天钟？亦或是正为开疆拓土而奋斗不息？
站在同一个起点，建筑装饰行业在我国兴起也不过几十年，大家的起点和成长相差无几。
输在长跑的中点，在告诉发展和快速迭代的今天，有的装饰企业亏损倒闭，有的死死苦撑，有的则更近一层，差异出来。
还有机会在终点，互联网的发展打破了传统，新的模式为中小装饰企业提供了一个翻身的机会。
据2017版中国建筑装饰行业发展报告指出：
①建筑装饰龙头企业的上市形成规模优势，将会进一步导致小企业逐渐退出。未来建筑装饰行业市场逐渐以大型企业为主导，主要市场份额由龙头企业占有，市场集中度将逐步增加。
②目前我国公共建筑装饰行业集中度低，企业同样具有扩张空间。
平衡被打破时带来的是危险与机遇，在大型企业形成规模优势之前，中小建筑装饰企业拿什么来进行抗战？
中小装饰企业存在的问题
受企业规模和战略的影响，信息不对称是大部分中小企业的短板，在面对行业的发展趋势上面总是后知后觉，在管理和运营方面也缺乏系统的规划。
企业定位模糊，很多中小装修企业可能对定位一词没有什么概念，或者是由意识但不明白，他们更多的是关注企业做业务、接订单和赚钱。但是却缺乏耐心和方法去考虑总结，我们的企业要做成什么样的？为此我们的目标人群是谁、怎样才能找到这群人。无规则沉积难，现在的社会用一个字形容的话，那就是“快”。带来的弊端就是浮躁，人心急于求成，企业急于发展。建筑装饰行业服务一直缺乏统一有效的规范标准，企业为了快速拿下项目，服务价格通常也是参差不齐，导致的结果就是服务价格市场一片混乱。企业也很难在用户之间树立起统一的口碑。
经营本末倒置，企业用价格大战相互竞争，可是并未赢得用户的认可！同质化的产品竞争，假材料横行市场、价格战一波接一波，不仅败坏了行业的口碑，更是扰乱了整个市场。带给企业的也是苦不堪言的营收赤字，偶尔有企业用信誉和前途铤而走险去换取微薄的利润，不过是加快了企业步入深渊的速度。客户关心价格，但是更在乎服务。在追求品质的今天，价格是条死胡同，做好服务才有活路。
中小装饰企业翻身立命的机会
这是一个大时代，虽然中小装饰企业未来的发展形势不容乐观，但是同样也是企业腾飞的时代。至少建筑装饰行业到目前并没有出现一个像互联网行业BAT这样的寡头企业，这无疑是一个最大的蛋糕。
成长可用时间，目前的建筑装饰行业的天平虽然向大企业倾斜，但是还未形成合围之势做成垄断，中小装饰企业的机会就是在这之前找到企业的发展出路。
据前瞻产业研究院公布的数据显示，2016年建筑装饰装修百强企业的年产值达到4500亿元，占整个行业总产值的12.07%。而行业排名第一的金螳螂(002081)，2016年的总产值为195.63亿元，仅占行业规模的0.52%。
由此可见，这些大企业也还处于增长扩充的阶段。企业能力就像滚雪球越滚越大的，一旦让大企业形成合围之势，则他们可以发挥的作用也将是成倍的叠加。
企业优势挖掘，目前的行业各个装饰企业内部的管理、质量、服务水平等都差不多处于一个层次，服务、操作等水平也为形成统一的规范，更多的都是在抓业务，随大流发展。企业若是在这个阶段挖掘出自身的独特优势，则可以快速的抢占先机，内部通过制定出统一的操作规范将会让效果事半功倍。
抱团增强优势，一个城市一般大大小小的装饰企业科大上千家，但是基本上都是各自为政。企业大部分都缺乏和大型企业竞争的优势，无论是在品牌口碑、渠道利润还是在发展潜力上。中小企业间的抱团不仅可以减少企业间的内耗(价格战)，还可以为企业赢得更好的渠道采购价格。在行业布局上也可以形成有点线的模式向面的趋势发展，统一口碑形象，在未来的竞争中赢得一席之地。
